UN PROCHE DÉPENDANT,
UN SALARIÉ SURMENÉ,
UNE ENTREPRISE IMPACTÉE

L’AIDANCE NOUS TOUCHE TOUS

DES SITUATIONS MULTIPLES
DE DÉFICIT D’AUTONOMIE

La perte d’autonomie peut intervenir dans différentes situations : le vieillissement, la maladie, le handicap.

Organiser le quotidien d’une personne en déficit d’autonomie est un enjeu central, assez complexe. Cela nécessite de s’organiser avec la mise en place d’un planning quotidien, l’intervention de professionnels, la prise en charge de leurs prestations…

LES CONSÉQUENCES SUR
LES PROCHES AIDANTS

Pour les salariés aidants, pouvoir bénéficier d’un espace d’échanges, de guides leur permettant d’identifier les ressources et de trouver un équilibre professionnel et personnel est important.

0 H

PAR SEMAINE CONSACRÉES À AIDER LEUR PROCHE 

0 %

DES AIDANTS SE DISENT ÉPUISÉS PAR LEUR SITUATION

0 %

NE PARLENT PAS DE LEUR SITUATION À LEUR EMPLOYEUR

LA GESTION DES PROBLÉMATIQUES DES SALARIÉS AIDANTS
UN ENJEU ÉCONOMIQUE ET UNE DÉMARCHE SOCIALE

Absentéisme, désorganisation des équipes, baisse de la concentration, risque de burn-out… L’impact sur l’efficacité, la sécurité, le bien-être des salariés est considérable et par conséquent sur la productivité globale de l’entreprise :

Ceci représente 135 jours par an pour un effectif de 100 salariés.

Ces conséquences peuvent être réduites en informant les managers et salariés, en identifiant et en accompagnant les salariés aidants pour trouver des solutions concrètes.

0 %

des DRH pensent qu’il est moins coûteux d’agir pour accompagner les salariés aidants

0 %

des entreprises ayant mis en place un dispositif d’accompagnement déclarent un gain de productivité

MÉMI propose différents types d’interventions auprès de vos collaborateurs permettant ainsi à votre entreprise d’offrir un environnement de travail adapté tout en maintenant ses objectifs de productivité.